Als een organisatie een andere koers wil of moet gaan varen, is het belangrijk om het eindpunt goed voor ogen te hebben. Wat is de visie, de missie en de bedoeling van de organisatie en van de verandering? De stip op de horizon! Waar staat de organisatie nu en in welke stappen kan het (voorlopige) einddoel behaald worden?

Het te volgen traject kent 2 routes. Enerzijds de route die zich richt op de inhoud en het resultaat: wat te bereiken en welke mijlpalen worden onderweg gemarkeerd? De andere route richt zich op (team)samenwerking en ontwikkeling van persoonlijk leiderschap van eenieder in zijn/haar rol.

De teamcoaching is gericht op het verbeteren van de communicatie, veiligheid en meer begrip voor elkaar, een groter vertrouwen, duidelijkheid in de kaders, commitment aan elkaar en aan de gezamenlijke doelstelling. Effectiever en met meer plezier worden resultaten succesvol behaald. De veranderkracht van medewerkers en teams wordt versterkt, waardoor ook veranderingen in de toekomst gemakkelijker gerealiseerd kunnen worden.